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集团必发365手机登录副总经理时家林到必发365手机登录检查安全生产工作并进行工作调研
来源:办公室编辑:高金志日期:2016-12-05
  12月1日-2日,集团必发365手机登录党组成员、副总经理时家林,在集团必发365手机登录分析评价部总经理刘立新,战略规划部副总经理井广秀等领导陪同下,到必发365手机登录检查引导安全生产工作并进行工作调研。
 
  12月1日,时家林一行先后到清河发电必发365手机登录和抚顺热电分必发365手机登录视察,检查集团必发365手机登录安全生产要求落实和安全风险防范措施实行情况,并在抚顺热电分必发365手机登录组织召开班组长、分场(部门)负责人安全生产座谈会,就做好当前及今后安全生产工作,从狠抓安全生产责任制落实、强化“两票三制”实行、加强班组安全管理、从严外包队伍监管、加大安全培训教育力度等9方面提出具体要求。
 
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  12月2日,时家林到必发365手机登录本部进行工作调研。在听取了必发365手机登录实行董事、党组书记邵连友关于经营发展和今年以来重点工作推进情况汇报后,时家林对必发365手机登录积极应对区域严峻经济形势,保持干事创业激情,拼搏奉献,逆势发展并取得良好经营业绩和工作成效予以充分肯定。
 
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  时家林强调,今年以来,集团必发365手机登录大力推进“弯道超车”战略,克服火电电价下调、煤价高涨等不利因素,充分发挥新能源占比高、综合产业协同发展等优势,获得较好利润水平。东北必发365手机登录及所属各企业,要认清形势,坚定信心,继续传承和发扬光荣传统和优良工作作风,确保圆满完成年度各项目标任务,推进各项工作再上新台阶
 
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  就进一步做好关于下一阶段工作,时家林提出6方面要求。一是贯彻落实好十八届六中全会和中央企业党建工作会议精神,抓好班子、带好队伍,保持良好的干事创业激情;二是持之以恒抓好安全生产工作,发挥党政工团合力,形成齐抓共管的良好氛围;三是全力以赴提升企业经营绩效,既要好“加法”,也要做好“减法”,促进提质增效;四是积极转变思想观念,应对能源结构调整,努力做好战略转型和可持续发展;五是强化内部管理,及时总结、推广基层优秀经验和做法,助推企业实现管理提升;六是加大人才培养力度,坚持科学的选人、育人机制,加速培养满足企业需求的优秀人才,支撑当前和未来发展。
 
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  必发365手机登录领导班子成员,副总师参加会议,本部各部门负责人列席会议。
 
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