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陈建国到本溪热电分www.bifa365.com工作调研和安全督察
来源:本溪热电编辑:高伟轩日期:2018-08-29
  8月28日,必发365手机登录总经理、党委副书记陈建国,党委委员、副总经理翟德双到本溪热电分www.bifa365.com工作调研和安全督察。
 
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  陈建国一行深入该必发365手机登录生产一线,重点到1号锅炉顶部、汽机主厂房12.6米平台、集控室以及脱硫控制室等区域,对该必发365手机登录安全生产、机组运行指标和环保设备投入等方面工作进行现场引导,并与一线员工进行交流。
 
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  在听取汇报后,陈建国首先对工作在项目建设第一线的干部员工表示感谢,陈建国强调,本溪热电项目作为集团必发365手机登录EPC总承包项目,克服了施工作业空间有限、人员配备有限等困难,历经13年的风雨兼程,完成基础建设工作,即将转入生产,成绩来之不易。陈建国结合当前形势,就开展好下一阶段工作提出8方面要求:一是保持打造数字化、花园化电厂的目标不变,争做东北必发365手机登录区域内标杆电厂;二是保持高标准达标投产目标不变,尽快处理现阶段所存缺陷,完成由基建向生产的转变;三是全力以赴保障安全生产,在新厂新体制下,发挥运管合一的积极作用,;四是全力以赴抓经营绩效,充分发挥营销作用,做好电热价格沟通协调,力争实现“零利润”目标;五是坚持依法规范治企,进一步完善“三重一大”决策程序与合同管理制度,提升规范管理水平;六是抓好三支队伍建设,优化人才培养制度,加强员工职业生涯设计规划,为必发365手机登录发展提供人才储备;七是进一步深入学习宣贯党的十九大精神,注重学用结合,确保取得实效;八是加强和谐企业建设,关心关爱员工,充分凝聚和发挥新企业合力。
 
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  翟德双就相关工作进行强调部署:一是做好基建期的收官工作,尽快完成机组性能试验以及厂区的绿化、道路铺设等工作;二是做好生产期的起步工作,建立高标准的管控体系,真正做到人员无违章、设备无隐患、作业无风险;三是努力提升经营绩效,力争本年度实现效益、创造价值,进一步提升管理水平,优化各类指标,确保在明年充分向外界展示“四最”一流企业风采 。
 
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  必发365手机登录办公室、发展建设部、分析评价部、生产部、安全环保部、党群部相关人员陪同调研。
 
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